为进一步压紧压实评建整改责任，全力冲刺迎评工作，11月4日下午，学校在行政服务中心419会议室召开2026年秋季学期第四次评建工作调度会。学校董事会副董事长诸葛长，校领导吴郭泉、唐文红、杨庆庆、何玲、蒋毅出席会议，评建工作办公室负责人、各评建专项工作组组长、各二级学院负责人及发展规划处相关人员参会。会议由副校长杨庆庆主持。
会议现场
会上，涉及合格评估过程性指导问题整改的牵头责任单位简要汇报细化整改工作方案制定报送及立行立改类任务完成情况，就整改台账建立、任务推进、难点堵点处置情况，围绕师资队伍、教学日常经费、仪器资产、教学档案、学风建设、后勤保障、信息化支撑、宣传氛围等方面汇报了阶段性成效与下一步计划。各二级学院汇报本学院细化整改工作方案制定报送及师资数据核查专项整改工作的推进情况，梳理师资数据、设备账物核对、教学材料归档等共性问题，提出需要跨部门协同解决的事项。
随后，师资数据核查、教学科研仪器设备核查、教学状态数据填报、观测点达标情况核查等四个专项整改工作的责任单位结合制定的工作方案具体部署工作安排。会议确定建立周调度机制，每周一下午召开调度会，各单位每周五报送整改进度。要求所有数据类整改任务于11月底前全部落实到位、佐证材料齐全、数据口径统一。
吴郭泉校长作总结讲话。他指出，即将开展的模拟评估将按照正式评估全流程仿真模拟，数据专家和内涵专家分批先后进校进行考察，全校要进入“5+2、白加黑”攻坚状态。他强调，一是四项专项任务，各二级学院院长、书记要亲自抓，班子成员分工。二是紧盯教学经费达标目标，按照既定要求全部完成报账入账，经费执行率低于60%的单位要重点攻坚。三是摒弃“建议式”工作思维，打通整改闭环，不要形成整改信息孤岛，建立台账，逐一核验销号，谁掉链子、谁担责。
