为全面动员部署本科教学工作合格评估过程性指导整改工作，扎实做好模拟评估各项迎评准备，10月30日下午，学校在行政服务中心第一会议室召开本科教学工作合格评估过程性指导整改工作推进会。学校董事会副董事长诸葛长，校领导吴郭泉、杨庆庆、何玲、蒋毅，财务总监高丽娜出席会议，各职能教辅部门正职，董事会秘书，各二级学院院长、党总支书记、分管教学副院长及评建办全体成员参会。会议由副校长杨庆庆主持。
会议现场
首先，副校长杨庆庆布置本科教学工作合格评估过程性指导整改工作。她要求，一是提高站位、统一思想。全校上下要充分认识整改工作的重大意义，切实增强抓好整改工作的责任感和紧迫感。二是对标对表、精准施策。着力补齐办学条件和师资队伍短板，提升专业和课程建设内涵，涵养学风建设和学生指导质效，夯实迎评材料和会务服务保障。三是压实责任、强化保障。严格落实“一个问题、一名校领导牵头、一个专项工作组、一个主责部门、一套整改措施、明确完成时限”的机制，实行整改台账动态更新、完成一项销号一项。四是明确节点、有序推进。各单位于11月4日前报送细化整改工作方案；立行立改类任务11月初前完成；阶段性推进类任务11月底前取得显著成效；长效机制类任务模拟评估前完成并持续推进。
随后，评建办布置评建整改专项重点工作。就师资数据核查、教学科研与设备数据核查、教学状态数据填报、40个观测点达标核查等四项专项工作作具体部署，明确了工作内容、方式、时间安排和责任单位。
接下来，副董事长诸葛长讲话。他强调，本科教学工作合格评估事关学校生存发展和每一位教职工切身利益，全校上下要提高政治站位、认清严峻形势。一是全面认领过程性指导反馈问题，建立台账清单，狠抓整改。二是分层压实责任，学校领导班子落实“一岗双责”，各职能部门协同联动，各二级学院落实主体责任，形成全员攻坚的工作格局。三是严明工作纪律，强化督导问责，持续加强内涵建设，彰显办学特色，真正实现以评促建、评建结合。
校长吴郭泉作总结讲话和工作部署。他指出，本次会议既是整改部署会，更是整改誓师会，当前迎评整改时间紧、任务重，全校要树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的紧迫意识。他强调，要集中力量打好“4+N”工程攻坚战，抓实数据库、教学工作量与生师比、资产登记入库、40个观测点达标四项核心攻坚任务，严格落实“一把手工程”，各二级学院院长、党总支书记亲自抓，将任务分解落实到班子成员；统筹推进双创中心、教师发展中心提质升级，优化专家考察线路，抓实课堂教学、师生访谈、校园环境排查以及整改清单销号等N项重点工作。他明确，落实牵头部门负责制、实行周调度周通报机制、严格执行失职追责三条工作纪律。各单位要逐条认领问题、逐项闭环销号，以严实作风推动整改落地见效，全力以赴做好12月模拟评估各项准备工作。
