3月31日上午，学校在至善楼一期会议中心召开2026年春季学期第二次评建工作例会。学校董事会副董事长诸葛长，校领导吴郭泉、康庚莲、粟义春、杨庆庆、何玲、蒋毅出席会议，评建工作办公室负责人、各评建专项工作组组长及发展规划处相关人员参会。会议由杨庆庆副校长主持。
会议现场
会上，各评建专项工作组围绕本科教学合格评估第一轮诊断性评估反馈问题，逐一汇报整改工作进展情况。办学定位、治理体系、教学条件、师资队伍、专业课程、教学管理、质量保障、学风建设等重点领域的整改，按清单化的方式逐一进行整改落实，一批突出问题得到阶段性整改，长效机制建设有序推进。评建办对下一阶段整改推进、支撑材料收集整理、评建工作督查、专家进校专项指导等工作作出统一部署，要求各部门严格落实整改要求，提升材料质量，强化闭环管理，确保各项任务落地见效。
随后，诸葛长副董事长在讲话中对第一轮诊断性评估整改工作所取得的阶段性成果表示肯定并提出明确要求。他强调，整改工作必须严格实行销号管理，实行评建办、责任校领导双层把关机制，评建办从专业角度审核整改是否符合要求、资料是否完备，责任领导要把关整改实效，确认整改措施全部落地、专家组提出的问题真正解决。他要求，各部门对已明确整改时限的任务绝不拖延，制度不完善的先搭框架、限期完善；对跨部门协同、进度滞后的事项，要建立和完善沟通机制，做好通报督促整改工作；对报送的台账资料严格把关，不符合要求的一律视为未完成，以严肃态度、严实作风推动整改销号清零。
吴郭泉校长作总结讲话。他肯定了前一阶段整改工作取得的阶段性成效，同时深刻指出当前存在的时间意识不强、推进力度不足、工作标准不高、责任落实不到位等问题。他强调，合格评估是学校发展的核心任务，全校上下必须提高站位、对标对表、全速推进：一要紧盯关键节点，抓紧抓实实验室建设、二期工程建设、教发中心、双创中心、考研室等重大项目，确保按期完工投入使用；二要严守刚性指标要求，确保生师比、教学日常支出、教学行政用房、仪器设备值等核心指标全面达标；三要强化闭环管理，坚持整改清单与日常评建清单同步推进，严格销号验收，杜绝敷衍了事；四要高度重视自评报告撰写工作，明确其作为学校评估“自画像”、“总剧本”的重要作用，突显办学特色与亮点，补齐短板弱项；五要提振精神状态，以公办高校标准严格要求，主动担当、狠抓落实，全力以赴确保预评估与合格评估顺利通过，为学校高质量发展奠定坚实基础。
本次会议进一步明晰了工作方向、压实了整改责任，凝聚了迎评攻坚共识。全校各部门将以此次会议为契机，明晰刚性任务和长效任务，把“问题”变成“任务”，把“指标”变成“目标”，把“整改”变成 “常态”，紧盯目标、倒排工期、狠抓落实，以扎实整改成效全力冲刺本科教学工作合格评估。
